Des médias renforcés pour des sociétés apaisées
La Fondation Hirondelle crée ou soutient des médias indépendants et de service au public et contribue à leur développement durable. Nous apportons de l’expertise, du conseil et des formations à notre personnel composé de journalistes, techniciens, administrateurs et cadres, et à celui de nos organisations partenaires. Nous créons ou soutenons des structures et activités génératrices de revenus qui contribuent à la pérennisation des médias. Ces activités de développement des médias constituent notre deuxième axe programmatique.
Notre expertise dans ce domaine se fonde sur plus de 30 ans d’expérience en création, développement et soutien aux médias dans des zones de guerre ou post-conflit, des contextes de crises humanitaires ou des pays en transition démocratique.
Dans ces contextes difficiles, notre soutien aux médias publics ou privés qui s’articule autour de la structuration, la formation du personnel, et l’autonomie, leur permet d’être davantage en mesure d’assumer durablement leur mission d’information et leur rôle social. Si ces médias sont mieux en capacité d’assumer durablement leur mission, alors ils contribueront à rendre effectif le droit à l’information des populations auxquelles ils s’adressent.
Domaines d’Intervention
- Soutien à des médias indépendants, privés ou associatifs, sur base de valeurs, chartes et codes professionnels partagés pour la production d’une information de qualité, non-partisane et de service aux populations
- Soutien à des médias publics lorsque le gouvernement dont ils dépendent respecte leur indépendance rédactionnelle et/ou dans le cadre d’une réforme effective vers un média de service au public
- Création de médias ex-nihilo quand le contexte, l’urgence ou les exigences d’indépendance éditoriale ne permettent pas de s’appuyer sur des structures existantes
- Cycles de formation continue au sein de nos médias et pour nos partenaires permettant de garantir la qualité de l’information, de localiser les responsabilités et d’intégrer des jeunes
- Formations théoriques et pratiques au bénéfice des étudiant.e.s en journalisme pour un renouvellement durable des générations de journalistes au sein des médias
- Développement d’activités génératrices de revenus et de modèles de financement pour nos médias ou partenaires dans le respect de chartes garantissant notamment un strict respect de l’indépendance des rédactions
Exemples d’activités de soutien institutionnel
- Audit multi-sectoriel : rédaction, management, admin, technique
- Évaluation des besoins de renforcement
- Conseil en management et formation des cadres
- Élaboration / mise à jour de chartes et codes
- Définition, commande et analyse d’études d’audience et de focus groups
- Analyse du positionnement et de la concurrence
- Re-définition de l’identité, image et mandat
- Mise en œuvre/refonte des processus de communication interne et externe
- Production d’habillage et identité sonore/visuelle
- Identification de partenaires potentiels
- Conseil à l’évolution des formes juridiques et à la gouvernance du media
- Appui à la recherche de fonds
- Analyse du marché publicitaire et développement d’activités génératrices de revenus
Exemples de formation et d’accompagnement éditorial
- Éthique et déontologie journalistique
- Production radio, TV, numérique
- Éducation aux médias, fact-checking, monitoring et lutte contre la désinformation
- Journalisme spécialisé : humanitaire, justice, économie, parlement, environnement, humanitaire, couverture d’élections…
- Mobile journalism
- Animation et pose de voix
- Création de studio radio, TV
- Technique radio et TV (diffusion, installation et maintenance de studio, montage)
Notre équipe
