Travailler avec des partenaires et à travers des réseaux a toujours été l’approche retenue par la Fondation Hirondelle. Ce mode opératoire sera renforcé et développé dans la stratégie 25-28. Sous l’appellation « partenariats » plusieurs modes de relations et fonctionnement coexistent à la Fondation Hirondelle, ayant dans tous les cas nos valeurs comme cadre de référence : proximité, pragmatisme, dialogue, indépendance et redevabilité. Fondation opérationnelle, et pas donatrice, la Fondation Hirondelle n’est pas un organisme de financement de partenaires et médias locaux.
Les réseaux dont est membre la Fondation Hirondelle appartiennent à l’activité journalistique et au nexus humanitaire/développement/construction de la paix. La Fondation Hirondelle rejoint ces réseaux afin d’y partager son expérience, d’apprendre de ses pairs, et de contribuer aux efforts d’advocacy pour le soutien aux médias et à l’information indépendants, acteurs clé de la réalisation des objectifs de développement de l’agenda 2030.
Partenariats
1. Partenariats institutionnels
Il s’agit d’accord institutionnel avec une agence de coopération, un Etat ou une fondation privée qui nous soutient et nous finance sur la base de notre programme stratégique.
Le seul accord de ce type actuellement est le partenariat avec la Direction du Développement et de la Coopération suisse (DDC) nous octroyant une contribution de base pour la mise en œuvre de notre programme. Partenaire institutionnel depuis 2013, la Fondation Hirondelle est la seule ONG spécialisée dans le soutien aux médias et à l’information en contextes de crises partenaire institutionnel de la DDC.
2. Partenariats avec des médias
En lien avec notre mission et nos activités, les médias constituent la catégorie la plus importante de partenaires avec lesquels nous travaillons. En nous associant à des médias locaux, nous nous assurons que les décisions éditoriales sont prises au plus près des besoins en information des populations, que les développements et ambitions sont ancrés dans la réalité locale (sécurité, opportunités économiques, compétences humaines et capacités logistiques).
Cette catégorie se divise en 2 groupes :
- Les médias locaux, que nous soutenons et qui sont des partenaires dans le cadre d’un projet dédié au renforcement de cette ou de ces entités : c’est le cas des projets en Tunisie (une vingtaine de médias partenaires), au Myanmar avec Frontier Myanmar, à Madagascar avec Studio Sifaka, en Ukraine (une vingtaine de médias partenaires). Ces médias produisent et diffusent leurs propres contenus. Dans chaque pays, il peut y avoir 1 ou jusqu’à 20 médias partenaires. Les modalités du partenariat varient au cas par cas mais on y retrouve du renforcement de capacités éditoriales, du soutien en équipements, des formations, etc. selon les besoins des partenaires.
- Les médias locaux partenaires de diffusion, dans le cas des studios au Sahel ou en RDC, ou de Radio Ndeke Luka pour étendre la diffusion de nos contenus. Ces médias sont très nombreux et nous sommes liés par un contrat de partenariat définissant les conditions et modalités pour la diffusion des programmes. En effet, en plus d’être payés pour diffuser les journaux et autres émissions, les médias peuvent bénéficier d’appuis techniques en matériel, et de formations en journalisme, maintenance technique et management des médias, en fonction des besoins et moyens du projet.
3. Partenariats opérationnels
Il s’agit de liens privilégiés avec des organisations travaillant pour des objectifs communs aux nôtres. Ce peut être des ONG, des institutions académiques, des centres de recherches. Ces partenariats peuvent être ad hoc pour un projet, ou non définis dans le temps, mais font toujours l’objet d’un contrat ou d’un Memorandum of understanding (MoU) définissant la vision commune à atteindre, et les responsabilités et rôles de chaque partenaire pour l’atteinte des objectifs. Ces accords peuvent être signés et gérés par le siège, ou sur le terrain par les Représentant.e.s pour certains projets.
Exemples de partenariats signés et gérés par le siège :
Actuels :
- MoU avec le CICR pour des actions conjointes en matière d’information et de sécurité humaine
- MoU avec DCAF pour des actions conjointes entre information et réformes des secteurs de la sécurité
Passés ou ad hoc :
- MoU avec Interpeace pour des projets ensemble pour une construction durable de la paix
- Accord ad hoc avec les Universités de Sheffield ou Michigan pour des études et recherches
- Accord avec ISD (centre de recherche anglais) pour l’analyse de la désinformation
Exemples de partenariats signés et gérés au niveau des terrains, pour la mise en œuvre des projets :
- Accord de partenariat avec IRMI en Ukraine
- Accord de partenariat avec l’URTEL au Mali
- Accord de partenariat avec la FeRCAB et Ekolab au Bénin
- Accord de partenariat avec Debunk pour le projet « Désinformation » en RDC
Dans le futur, nous souhaitons développer des accords de partenariats au sein des projets avec des organisations thématiques de la société civile afin d’améliorer la qualité de certains contenus spécifiques (environnement, éducation, droits humains). Ces acteurs locaux ou internationaux deviendraient partenaires du moment où un accord de partenariat est signé.
Ne sont pas compris dans cette catégorie les contrats liés à de la prestation de services (contre paiement, comme par exemple les partenariats avec les agences des Nations unies), ou les partenariats commerciaux avec des annonceurs comme en gère la régie publicitaire en RCA.
Pour toutes questions ou propositions de partenariats :
RÉSEAUX
Réseaux liés à l’activité journalistique
• Global Forum for Media Development
Le Global Forum for Media Development (Forum mondial pour le développement des médias) est la plus grande communauté mondiale pour le développement des médias, la liberté des médias et le soutien au journalisme. Grâce à la collaboration, à la coordination et à l’action collective, le réseau de 203 organisations membres – ainsi que de dizaines de partenaires – crée, promeut et met en œuvre des politiques et des programmes visant à soutenir le journalisme en tant que bien public.
Le secrétariat du Forum mondial pour le développement des médias mène les activités convenues par le comité de pilotage et l’assemblée générale du GFMD. La Fondation Hirondelle est membre du GFMD depuis 2014. La Directrice générale a été élue au comité de pilotage en 2020.
• Observatoire international sur l’information et la démocratie
Lancé en 2023, l’Observatoire international sur l’information et la démocratie est un instrument du Forum sur l’Information et la Démocratie, et se veut la pièce manquante d’une architecture internationale destinée à résoudre le chaos actuel de l’information. Les grandes entreprises du web posent des menaces aux principes démocratiques et au débat public. Le manque de compréhension claire et partagée, ainsi que la complexité des défis actuels, entravent la capacité des États démocratiques à y faire face. L’Observatoire vise à agréger et à synthétiser les recherches existantes et à offrir aux décideurs politiques une évaluation globale périodique de l’espace de l’information et de la communication et de son impact sur la démocratie. La Fondation Hirondelle est membre du Laboratoire de recherche de l’Observatoire (groupe de travail thématique) qui a défini les thèmes du rapport inaugural de l’Observatoire.
Le Club suisse de la presse – Geneva Press Club a pour mission d’accueillir et d’aider les journalistes de passage à Genève et de favoriser les échanges entre les milieux suisses et internationaux de l’économie, de la politique, de la culture et des sciences d’une part, et de la presse suisse et étrangère installée en suisse romande et en France voisine d’autre part. Le Club de la presse permet également aux ONG et aux représentants de la société civile de rencontrer la presse suisse et internationale. Il compte environ 35 membres médias (journaux, radios, TV), 70 membres collectifs (collectivités publiques, entreprises, organisations internationales, ONG) et 300 membres individuels cotisants avec droit de vote. Environ 800 personnes sont titulaires d’une carte individuelle du Club suisse de la presse (450 journalistes et 350 attachés de presse, publicitaires, PR, diplomates et personnalités diverses).
La Fondation Hirondelle est membre fondatrice d’En Quête d’Ailleurs, une association ayant pour but de mettre en lien des journalistes suisses et d’«Ailleurs» pour leur permettre d’enquêter, en regards croisés, chacun dans le pays de l’autre, sur un thème donné.
Réseaux liés au nexus humanitaire/développement/construction de la paix
• Fédération vaudoise de coopération (FEDEVACO)
Faîtière de 51 organisations actives dans la coopération au développement, la Fedevaco met depuis plus de 30 ans son expertise et son savoir-faire au service des collectivités publiques. Garante de l’utilisation optimale et transparente des fonds publics, la Fedevaco agit à l’interface des pouvoirs publics, de ses organisations membres et de leurs partenaires locaux. La Confédération, l’État de Vaud ainsi que 50 communes vaudoises ont noué un partenariat avec la Fedevaco. Riche de la diversité de ses organisations membres, la Fedevaco est un pôle permanent de réflexion et de partage des savoirs. Rassemblant une cinquantaine de spécialistes et expert·e·s bénévoles (assumant ensemble quelque 4000 heures de travail), elle déploie une vie associative dynamique en proposant des espaces de formation et d’échange où chacun·e se sent reconnu·e et respecté·e. Elle propose également divers services, dont des appuis personnalisés par un groupe d’expert·e·s. La Fondation Hirondelle siège au Conseil de la Fedevaco depuis 2016.
Conjointement avec le service public audiovisuel suisse (SSR), la CdB lance des appels aux dons au lendemain de grandes catastrophes naturelles ou humaines, et organise des journées de collecte au niveau national. Dès qu’un désastre majeur se produit en un point du globe, elle lance un appel à la solidarité avec les victimes. Les fonds recueillis servent à financer des projets d’aide d’urgence et de reconstruction menés par ses 26 organisations partenaires.
• KOFF
Le KOFF est la plateforme des organisations suisses actives dans la promotion de la Paix. Le KOFF est une plate-forme d’échange, de dialogue et de réseau, composée d’une quarantaine d’organisations de la société civile et de deux organisations étatiques engagées dans les domaines de la paix, des droits de l’homme et de la coopération au développement. Son objectif est de contribuer au renforcement, à la visibilité et à la pertinence de la promotion suisse de la paix à travers le spectre de la fragilité à la paix. La Fondation Hirondelle est membre du Conseil consultatif du KOFF.
• Plateforme ONG
La Plateforme ONG est un réseau informel rassemblant les ONG suisses actives dans la coopération internationale. Elle favorise l’échange d’information et les partages d’expériences.
• Humanitarian to Humanitarian – H2H Network
Le réseau H2H veut faire évoluer le système humanitaire, en apportant davantage aux personnes dans le besoin, en coordonnant et en rassemblant le soutien et les services entre humanitaires. Le réseau H2H rassemble des prestataires de services humanitaires indépendants et de qualité. Les spécialisations des membres se répartissent en quatre catégories : La gestion des données et de l’information ; l’engagement communautaire et la responsabilité ; la sécurité, la logistique et le soutien aux programmes ; et la qualité et la professionnalisation du secteur. Tous apportent une expertise technique transversale au service du secteur humanitaire dans son ensemble. La Directrice de la Fondation Hirondelle est membre du Conseil de H2H depuis 2023.
Fondé en 2009, le réseau CDAC (communicating with disaster affected communities) est une alliance mondiale d’organisations qui s’efforcent de faire en sorte que les gens puissent accéder à des informations sûres et fiables et communiquer pendant les crises. Notre réseau rassemble des agences des Nations unies, le Mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, des ONG locales et internationales, des entités spécialisées dans le développement des médias et la communication. Tous s’engagent pour un engagement communautaire significatif et une plus grande responsabilité envers les personnes touchées par les crises. Ensemble, nous nous engageons à redonner aux communautés le pouvoir de prendre des décisions en matière d’aide humanitaire et de développement.
• Geneva Peacebuilding Platform – GPP
La Plateforme de consolidation de la paix de Genève (Geneva Peacebuilding Platform) est un centre de connaissances qui connecte la masse critique d’acteurs, de ressources et d’expertises en matière de consolidation de la paix, à Genève et dans le monde entier. Fondée en 2008, la Plateforme a pour mandat de faciliter les interactions sur la consolidation de la paix entre différentes institutions et secteurs, et de promouvoir de nouvelles connaissances et une meilleure compréhension des enjeux et des contextes liés à la construction de la paix. Elle joue également un rôle créatif en établissant des passerelles entre Genève Internationale, l’architecture onusienne de consolidation de la paix à New York, et les activités de consolidation de la paix sur le terrain. Le réseau de la Plateforme regroupe plus de 4 000 professionnels travaillant directement ou indirectement à la construction de la paix. La Plateforme assure un échange continu d’informations par le biais de séminaires, consultations et conférences, et facilite des dialogues orientés vers les résultats sur les pratiques de consolidation de la paix. La Fondation Hirondelle est membre du Conseil consultatif international (CCI), composé de membres issus d’un groupe représentatif de parties prenantes de la Genève internationale, ayant un intérêt et un rôle actif dans la consolidation de la paix. Le Conseil représente les milieux universitaires, les organisations des Nations Unies, les ONG internationales, la société civile ainsi que les représentants du corps diplomatique et des donateurs.
Pour toutes questions sur nos réseaux :
